Pengaruh Work Autonomy terhadap Loyalitas Karyawan Generasi Milenial dengan Perantara Work-Life Balance

Isi Artikel Utama

Anastasia Laura Kristianto Taufick
Jimmy Ellya Kurniawan

Abstrak

Tenaga kerja aktif di Indonesia sedang didominasi oleh generasi milenial, namun karyawan milenial memiliki karakteristik yang cenderung tidak loyal dan mudah berpindah kerja ketika kebutuhan mereka tidak terfasilitasi. Penelitian terdahulu menunjukkan salah satu kebutuhan utama mereka adalah keseimbangan antara kehidupan pribadi dan kerja. Dari permasalahan tersebut, dirumuskan hipotesis mayor work autonomy mempengaruhi loyalitas karyawan milenial dengan work-life balance sebagai mediator. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatf dengan pengumpulan data menggunakan skala work autonomy yang dikembangkan oleh Breaugh (1999), skala work-life balance yang dikembangkan oleh Fisher, dkk (2009), dan skala loyalitas karyawan yang dikembangkan oleh Dutta dan Dhir (2021). Penelitian ini merupakan total population study dengan 288 responden dari PT MF. Hasil penelitian menunjukkan work-life balance tidak dapat memoderatori pengaruh work autonomy terhadap loyalitas karyawan milenial (p>.05), dikarenakan responden penelitian mayoritas karyawan laki-laki yang memandang work autonomy sebagai cara untuk meningkatkan loyalitas dan bukan work-life balance karena perannya sebagai tulang punggung keluarga. 

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Taufick, A. L. K., & Kurniawan, J. E. (2023). Pengaruh Work Autonomy terhadap Loyalitas Karyawan Generasi Milenial dengan Perantara Work-Life Balance. Psychopreneur Journal, 7(2), 120–127. https://doi.org/10.37715/psy.v7i2.3634
Bagian
Articles

Referensi

2018 Deloitte Millennial Survey. (2018). Deloitte. Diunduh dari: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/gx-2018-millennial-survey-report.pdf

Adawiyah, S., Karisga, C. D., Noveriza, R., Mosyani, R. F., & Riyanto, S. (2019). The effect of work-life balance and employee satisfaction on employee loyalty Ofgpret Studio. IOSR Journal Of Humanities And Social Science, 25(1), 59-63. DOI:10.9790/0837-2501015963

Badri, S. K. Z., & Panatik, S. A. (2020). The roles of job autonomy and self-efficacy to improve academics’ work-life balance. Asian Academy of Management Journal, 25(2), 85-108. DOI: 10.21315/aamj2020.25.2.4

Breaugh, J. A. (1999). Further investigation of the work autonomy scales: Two studies. Journal of Business and Psychology, 13(3), 357–373. DOI: 10.1023/A:1022926416628

Chandra, D. O., Hubeis, A., & Sukandar, D. (2017). Kepuasan kerja generasi X dan generasi Y terhadap komitmen kerja di Bank Mandiri Palembang. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 3(1), 12-22. https://doi.org/10.17358/jabm.3.1.12

Cho, S., Johanson, M. M., & Guchait, P. (2009). Employees intent to leave: A comparison of determinants of intent to leave versus intent to stay. International Journal of Hospitality Management, 28(3), 374–381.

Clarke, M. C., Koch, L. C., & Hill, E. J. (2004). The work-family interface: Differentiating balance and fit. Family and Consumer Sciences Research Journal, 33(2), 121–140. DOI: 10.1177/1077727X04269610

Dutta, T., & Dhir, S. (2021). Employee loyalty: Measurement and validation. Global Business Review, 1-18. DOI: 10.1177/0972150921990809

Erickson, T. (2008). Plugged in: The generation Y guide to thriving at work. Boston: Harvard Business Press.

Fanani, I., Djati, S. P, & Silvanita, K. (2016). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB): Studi kasus RSU UKI. Fundamental Management Journal, 1(4), 40-53. DOI: 10.33541/fjm.v1i04.246

Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/nonwork interference and enhancement. Journal of Occupational Health Psychology, 14(4), 441–456. DOI: 10.1037/a0016737

Ganapathi, I. M. D., & Gilang, A. (2016). Pengaruh work-life balance terhadap kepuasan kerja karyawan (studi pada PT. Bio Farma Persero). e-Proceeding of Management, 3(1), 506-511.

Gunawan, T. M. E., & Franksiska, R. (2020). Pengaruh pengaturan kerja yang fleksibel terhadap kinerja karyawan dengan work life balance sebagai variabel mediasi. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(3), 308-321. DOI: 10.35145/procuratio.v8i3.698

Hasibuan, M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: PT. Bumi Aksa.
Hawa, M. A., & Nurtjahjanti, H. (2018). Hubungan antara work-life balance dengan loyalitas karyawan pada PT Hanil Indonesia di Boyolali. Empati, 7(1), 424–429.

Hofäcker, D., & König, S. (2013). Flexibility and work‐life conflict in times of crisis: A gender perspective. International Journal of Sociology and Social Policy, 33(9/10), 613–635. DOI: 10.1108/IJSSP-04-2013-0042

Kabir, M. A., & Rahman, M. (2019). Effects of work life balance on employee loyalty in private commercial banks of Bangladesh. Journal of Economics and Sustainable Development, 10(14), 178-191.

Khateeb, F. R. (2021). Work life balance: A review of theories, definitions and policies. Cross-Cultural Management Journal, 23(1), 27-55.

Kominfo. (2021, Januari). Angkatan Kerja Produktif Melimpah. Diunduh dari https://www.kominfo.go.id/content/detail/33004/angkatan-kerja-produktif-melimpah/0/artikel

Kultalahti, S., & Viitala, R. (2015). Generation Y - Challenging clients for HRM?. Journal of Managerial Psychology, 30(1), 1–27. DOI: 10.1108/JMP-08-2014-0230

Lestary, L., & Harmon. (2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investigasi, 3(2), 94-103.
Lewis, S., & Humbert, A. L. (2010). Discourse or reality? “Work-life balance’’, flexible working policies and the gendered organization. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 29(3), 239–254. DOI: 10.1108/02610151011028840

Luntungan, I., Hubeis, A. V. S., Sunarti, E., & Maulana, A. (2014). Strategi pengelolaan generasi Y di industri perbankan. Jurnal Managemen Teknologi, 13(2), 219-240. DOI: 10.12695/jmt.2014.13.2.7

Luscombe, J., Lewis, I., & Biggs, H. C. (2013). Essential elements for recruitment and retention: Generation Y. Education and Training, 55(3), 272–290. DOI: 10.1108/00400911311309323

Ma’ruf, R. (2021). Pengaruh kompensasi dan work life balance terhadap loyalitas karyawan. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 9(1), 110-120. DOI: 10.30872/psikoborneo.v9i1.5671

Nindyati, A. D. (2017). Pemaknaan loyalitas karyawan pada generasi X dan generasi Y (studi pada karyawan di Indonesia). Journal of Psychological Science and Profession, 1(1), 59-66. DOI: 10.24198/jpsp.v1i3.15230

Nirmala, R., Mariskha, S. E., & Sari, M. T. (2019). pengaruh work life balance terhadap loyalitas karyawan di CV Banjar Sari Catering Samarinda. Motivasi, 7(1).
Nurhasan, R. (2017). Kepuasan kerja dan loyalitas generasi Y. Jurnal Wacana Ekonomi, 17(1), 13-23. DOI: 10.52434/jwe.v17i1.221

Pallant, J. (2020). SPSS Survival Manual: A Step by Step Guide to Data Analysis Using IBM SPSS (7th ed.). Routledge. DOI: 10.4324/9781003117452

Puteh, F., Kaliannan, M., & Alam, N. (2015). Assessing gen Y impact on organizational performance: An analysis from top management perspective. Journal of Administrative Science, 12(1), 47-59.

Putro, T. A. D., Prameswari, N. A., & Qomariyah, O. (2020). Stres kerja, keterlibatan kerja, dan intensi turnover pada generasi milenial. Psikostudia: Jurnal Psikologi, 9(2), 154-163. DOI: 10.30872/psikostudia.v9i2.3837

Rahmawati, A. (2016). Pengaruh keseimbangan kehidupan kerja (work life balance) dan kepuasan kerja terhadap loyalitas guru SMK swasta di Kecamatan Cakung Jakarta Timur. JOM FISIP, 7(1), 1215-1224. DOI: 10.21009/jmp.07103.

Rokhmah, B. E., Riani, A. L. (2005). Keterkaitan antara komitmen afektif dengan intensi turnover pada karyawan bagian produksi di PT Usman Jaya Mekar Magelang. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 4(2), 78-85. DOI: 10.23917/jiti.v4i2.1366

Rusbult, C. E., Farrel, D., Rogers, G., & Mainous, A. G. (2017). Impact of exchange variables on exit, voice, loyalty, and neglect: An integrative model of responses to declining job satisfaction. Academy of Management Journal, 31(3), 599–627. DOI: 10.5465/256461

Saragih, S. (2011). The effects of job autonomy on work outcomes: Self efficacy as an intervening variable. International Research Journal of Business Studies, 4(3), 203-215.

Shahzad , M. B. (2016). Impact of perceived job autonomy on turnover intention in sales & marketing managers of services industry: Moderating role of procedural and distributive justice. Science International: Lahore, 28(3), 2881-2896.

Sisodia, S., & Das, I. (2013). Effect of job autonomy upon organizational commitment of employees at different hierarchical level. Psychological Thought, 6(2), 241-251. DOI: 10.5964/psyct.v6i2.65

Skinner, N., & Pocock, B. (2011). Flexibility and Work-Life Interference in Australia. Journal of Industrial Relations, 53(1), 65–82. DOI: 10.1177/0022185610390297

Solnet, D., & Hood, A. (2008). Generation Y as hospitality employees: Framing a research agenda. Journal of Hospitality and Tourism Management, 15(1), 59–68. DOI:10.1375/jhtm.15.1.59

Stafford, D. E., & Griffis, H. S. (2008). A review of millennial generation characteristics and military workforce implications. Virginia: CAN.

Subramaniam, A. G., Overton, B. J., & Maniam, C. B. (2015). Flexible working arrangements, work-life balance and women in Malaysia. International Journal of Social Science and Humanity, 5(1), 34–38. DOI: 10.7763/ijssh.2015.v5.417

Suharnomo, D. A. S. (2022). Analisis pengaruh otonomi kerja (job autonomy), keterlibatan kerja (work engagement), dan kepuasan kerja (job satisfaction) terhadap keinginan untuk keluar (turnover intention). Diponegoro Journal of Management, 11(1), 1-14.

Utomo, W. P. (2019). Indonesia Millennial Report 2019: Memahami Perilaku Milenial Indonesia. IDN Research Institute. Diunduh dari: https://cdn.idntimes.com/content-documents/indonesia-millennial-report-2019-by-idn-times.pdf

Vuong, B., Tung, D., Tushar, H., Quan, T., & Giao, H. (2021). Determinates of factors influencing job satisfaction and organizational loyalty. Management Science Letters, 11(1), 203-212.

Westman, M., Brough, P., Kalliath, T. (2009). Expert commentary on work–life balance and crossover of emotions and experiences: Theoretical and practice advancements. Journal of Organizational Behavior, 30(5), 587-595. DOI: 10.1002/job.616

Weyland, A. (2011). Engagement and talent management of generation Y. Industrial and Commercial Training, 43(7), 439-445. DOI: 10.1108/00197851111171863