EVALUASI KEPEMIMPINAN DALAM DAPUR PANDHAWA
Main Article Content
Abstract
Dapur Pandhawa adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang makanan dan minuman yang menyajikan berbagai makanan khas nusantara, dan makanan favorit disana adalah nasi kuning ikan cakalang khas Gorontalo. Perusahaan ini didirikan oleh 5 orang mahasiswa. Dapur Pandhawa mulai berdiri sejak bulan Maret tahun 2014. Sampai sekarang perusahaan ini terkena masalah di bagian keuntungan yang cenderung menurun dan tidak pernah menyentuh target penjualan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengevaluasi kepemimpinan dalam Dapur Pandhawa, apakah sudah sesuai dengan teori dan pakar katakakan atau belum, penelitian ini menggunakan kualitatif dan menggunakan metode wawancara semi terstruktur. Hasil penelitian ini adalah dibutuhkannya visi yang sama dari pemimpin dan anggota supaya dapat terjalin komunikasi yang lancar secara dua arah, dan juga dibutuhkan engagement ke pelanggan, memberi pelayanan lebih ke pelanggan supaya pelanggan bisa lebih loyal karena membuat sebuah pelanggan yang loyal membuat komunitas dan bisa repeat order lagi, meskipun harga yang kita berikan,mahal.
Article Details
How to Cite
Widianto, J. A. (2018). EVALUASI KEPEMIMPINAN DALAM DAPUR PANDHAWA. PERFORMA, 2(4), 428–434. https://doi.org/10.37715/jp.v2i4.575
Issue
Section
Editorial

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Bungin, B. (2015). Metodologi Penelitian Sosial dan Ekonomi. Jakarta: Kencana.
Cahyaningsih, M. D. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Disiplin Guru di SMA Negeri 14 Samarinda. Administrasi Negara, 5(1), 5640-5654.
Ebrahimi, P., Chamanzamin, M. R., Roohbakhsh, N., & Shaygan, J. (2017). Transformational and Transactional Leadership: Which One is More Effective in the
Education of Employees' Creativity. International Journal of Organizational Leadership,137-156.
Holilah. (2014, Juni). Fungsi dan Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Desa
Masaran, Banyuates Sampang. Review Politik, 04(01), 119-132.
Cahyaningsih, M. D. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Disiplin Guru di SMA Negeri 14 Samarinda. Administrasi Negara, 5(1), 5640-5654.
Ebrahimi, P., Chamanzamin, M. R., Roohbakhsh, N., & Shaygan, J. (2017). Transformational and Transactional Leadership: Which One is More Effective in the
Education of Employees' Creativity. International Journal of Organizational Leadership,137-156.
Holilah. (2014, Juni). Fungsi dan Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Desa
Masaran, Banyuates Sampang. Review Politik, 04(01), 119-132.

