PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN TIGOR

Main Article Content

Theodorus Ivan Pratama

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk merencanakan startegi pemasaran perusahaan Tigor untuk meningkatkan penjualan perusahaan. Manfaat penelitian ini bagi perusahan adalah untuk menerapkan strategi pemasaran yang tepat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Penetapan narasumber menggunakan purposive sampling. Keabsahan data uji dengan metode triangulasi sumber. Analisis lingkungan internal perusahaan menggunakan analisis SWOT. Analisis lingkungan eksternal perusahaan menggunakan analisis five forces. Hasil dari analisis eksternal dan internal ini kemudian dimasukkan ke dalam matriks SWOT. Berdasarkan hasil analisis, strategi yang direncanakan untuk perusahaan Tigor adalah Strategi SO, tepatnya strategi berorientasi pertumbuhan.

Article Details

How to Cite
Pratama, T. I. (2018). PERENCANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA PERUSAHAAN TIGOR. PERFORMA, 2(2), 171–182. https://doi.org/10.37715/jp.v2i2.450
Section
Articles

References

Cymbidiana, Rafika dan Rosidi. 2013. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menetapkan Strategi untuk Keberlangsungan Hidup Perusahaan (Studi Kasus pada Industri Rumah Tangga Keripik Tempe Ri-Mas Malang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB.(hlm. 1-25).
David, Fred. 2010. Manajemen Strategis Konsep. Jakarta: Salemba Empat
Foris, J.P. dan Mustamu. 2015. Analasis Strategi pada Perusahaan Plastik dengan Porter Five Forces. Jurnal Agora Vol. 3 no.1.
Gunawan, O.K. dan Indriyani. 2015. Analisa Strategi Bersaing pada Bakery Donalson di Makassar. Jurnal Agora VoL. 3 no.2.