PENGEMBANGAN BISNIS JOERAGAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN PRINSIP EFEKTUAL
Main Article Content
Abstract
Perkembangan industri makanan dan minuman mengakibatkan persaingan pada bisnis makanan yang semakin kompetitif. Salah satunya adalah bisnis kerupuk yang juga meningkat seiring dengan pertumbuhan penduduk. Dalam hal ini Joeragan menemui hambatan dalam menjalankan bisnisnya, sehingga perlu adanya pengembangan bisnis yang dilakukan oleh Joeragan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara yang lebih efektif untuk pengembangan bisnis Joeragan dengan pendekatan prinsip efektual. Jenis penelitian termasuk dalam penelitian eksploratif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literature. Data yang digunakan bersumber dari data sekunder. Metode pengumpulan data menggunakan buku teks, jurnal, dan periodical. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam prinsip bird in hand, Joeragan terlebih dahulu memahami kemampuan dan pengetahuan yang dimiliki serta siapa saja koneksi yang dikenalnya. Kemudian dalam prinsip affordable loss Joeragan harus mampu mengatasi resiko dengan memperhitungkan resiko yang masih dapat diambil. Dalam prinsip crazy quilt, Joeragan harus mampu menjalin relasi sebanyak-banyaknya guna pengembangan bisnis. Dan prinsip lemonade, Joeragan harus memandang sesuatu yang tidak terduga sebagai masukan berharga dan mampu mengubahnya menjadi peluang dalam mengembangkan bisnis. Selanjutnya, Joeragan harus aktif menciptakan masa depan daripada memprediksi masa depan.
Article Details
How to Cite
Syukwansyah, D. (2016). PENGEMBANGAN BISNIS JOERAGAN DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN PRINSIP EFEKTUAL. PERFORMA, 1(2), 152–161. https://doi.org/10.37715/jp.v1i2.137
Issue
Section
Articles

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Arikunto, Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Badan Pusat Statistik. 2015. Jumlah Perusahaan Industri Besar Sedang Menurut SubSektor (2 digit KBLI), 2000-2014
Blekman, T. 2011. Corporate Effectuation What managers should learn from entrepreneurs!. Academic Service is an imprint of Sdu Publishers bv.
Bungin, B.2011.Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Faiez, G., & Younes, B. 2012. A cognitive approach for analyzing the influence of effectual network on entrepreneurs actions. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business Institute of Interdisciplinary Business Research Vol 3, No 9.
Herdiansyah, Haris. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu- Ilmu Sosial.Jakarta: Salemba Humanika.
Hisrich, Robert D., Michael P.Peters dan Dean A. Shepherd, 2008. Kewirausahaan, Edisi 7. Jakarta : Salemba Empat
Kraaijenbrink, J., Ratinho, T., & Groen, A. 2012. Planning The Unknown: The Simultaneity Of Predictive And Non-Predictive Entrepreneurial Strategies. Joernal University of Twente, The Netherlands
Melinda, T., Sutanto I., E., Christian, S. 2015. The Development of Effectuation-Based Entrepreneurship Learning Model to Increase the Ability of University Students in Running a Business. The 14" Annual SEAAIR Conference
Nazir, Moh,2014. Metode Penelitian, Jakarta: Ghalia Indonesia
Sektor Industri Pengolahan. Jurnal Teknik Industri, Vol. 13, No. 1, Februari 2012: 14–21.
Sabdia, K. 2015. Effectuation as a construct for new business formation in South Africa. Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria
Sarasvathy, D. S., & Dew, N. 2005. Entrepreneurial logics for a technology of foolishness. Scandinavian journal of Management 21 (2005).
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung : Alfabeta
Valliere, D. 2015. An Effectuation Measure of Entrepreneurial Intent. The 6th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship and Small Business,Procedia - Social and Behavioral Sciences 131 – 142.
Badan Pusat Statistik. 2015. Jumlah Perusahaan Industri Besar Sedang Menurut SubSektor (2 digit KBLI), 2000-2014
Blekman, T. 2011. Corporate Effectuation What managers should learn from entrepreneurs!. Academic Service is an imprint of Sdu Publishers bv.
Bungin, B.2011.Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
Faiez, G., & Younes, B. 2012. A cognitive approach for analyzing the influence of effectual network on entrepreneurs actions. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research In Business Institute of Interdisciplinary Business Research Vol 3, No 9.
Herdiansyah, Haris. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu- Ilmu Sosial.Jakarta: Salemba Humanika.
Hisrich, Robert D., Michael P.Peters dan Dean A. Shepherd, 2008. Kewirausahaan, Edisi 7. Jakarta : Salemba Empat
Kraaijenbrink, J., Ratinho, T., & Groen, A. 2012. Planning The Unknown: The Simultaneity Of Predictive And Non-Predictive Entrepreneurial Strategies. Joernal University of Twente, The Netherlands
Melinda, T., Sutanto I., E., Christian, S. 2015. The Development of Effectuation-Based Entrepreneurship Learning Model to Increase the Ability of University Students in Running a Business. The 14" Annual SEAAIR Conference
Nazir, Moh,2014. Metode Penelitian, Jakarta: Ghalia Indonesia
Sektor Industri Pengolahan. Jurnal Teknik Industri, Vol. 13, No. 1, Februari 2012: 14–21.
Sabdia, K. 2015. Effectuation as a construct for new business formation in South Africa. Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria
Sarasvathy, D. S., & Dew, N. 2005. Entrepreneurial logics for a technology of foolishness. Scandinavian journal of Management 21 (2005).
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung : Alfabeta
Valliere, D. 2015. An Effectuation Measure of Entrepreneurial Intent. The 6th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship and Small Business,Procedia - Social and Behavioral Sciences 131 – 142.

